ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

В 2010 году в нашей компании была разработана и внедрена система оценки персонала, состоящая из трех этапов:

  • постановка целей и согласование методов работы и планов индивидуального развития на год;
  • подведение промежуточных итогов и предоставление обратной связи;
  • оценка достигнутых результатов.

Основные цели системы оценки персонала:

  • Обеспечить менеджеров инструментом для формулирования ожиданий и оценки результатов работы на постоянной основе, чтобы каждый сотрудник мог выполнять свои обязанности наилучшим образом и вносить значимый вклад в достижение целей компании;
  • Предоставить четкое руководство для достижения целей компании и индивидуальных целей, таким образом, чтобы каждый сотрудник мог реализовать свой потенциал, достичь максимального удовлетворения от работы и внести вклад в успех компании;
  • Обеспечить каждого сотрудника поддержкой в получении навыков и знаний, необходимых для успешной работы в нынешней должности и для реализаций карьерных стремлений.